Detail Pelatihan
Program Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional, profesional teknis di dalam perusahaan untuk: (a). meningkatkan pemahaman, kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia, (b). menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, (c). menunjukkan pada manajer lini, mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan d). membantu mereka untuk mendapatkan pengetahuan, keterampilan yang diperlukan untuk peran mereka sebagai “sumber daya manusia untuk bawahan mereka”.(CPHRM)
Program CPHRM ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, menyampaikan: Perencanaan Sumber Daya Manusia (Pengembangan Organisasi, Manajemen Pekerjaan & Perencanaan Tenaga Kerja), Pengambilan Sumber Daya Manusia (Perekrutan & Penempatan), Pengembangan Sumber Daya Manusia (Pengembangan Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Manajemen Kinerja, Berbasis Kompetensi, Manajemen Karir) ), Pemeliharaan Sumber Daya Manusia (Kompensasi & Manfaat), Penahan Sumber Daya Manusia (Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi).(CPHRM)
Tujuan Pelatihan Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)
- Memahami apa itu SDM, Penting bagi departemen mereka. (CPHRM) Menjadi lebih mendukung, aktif dalam kegiatan HR di perusahaan. (CPHRM)
- Memahami umpan balik yang jujur, terbuka merupakan basis untuk pengembangan sistem.(CPHRM)
- Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai “manajer SDM untuk bawahan” dalam departemen dan unit kerja.(CPHRM)
- Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi, memahami bagaimana profil pekerjaan dapat mendukung pelatihan saat ini, proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses perekrutan yang lebih baik, karir, perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan tujuan untuk mendukung dukungan dalam mengembangkan Penilaian, serta tanggung jawab manajer lini di bidang SDM.(CPHRM)
- Memahami Penting untuk Mengubah Menjadi Terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini, profesional HR.(CPHRM)
Outline Pelatihan Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)
Sesi 1 :
- Perencanaan Strategis Perusahaan yang harus diselaraskan dengan Perencanaan SDM.(CPHRM)
- Kerangka Kerja Sumber Daya Manusia.(CPHRM)
- Konsep ARCI dan Peran SDM vs peran Manajer Lini.(CPHRM)
Sesi 2:
- Pengembangan Organisasi (desain & implementasi).(CPHRM)
- Manajemen Pekerjaan (Deskripsi Pekerjaan, Evaluasi Pekerjaan hingga desain Peringkat Pekerjaan).(CPHRM)
Sesi 3:
- Perencanaan Tenaga Kerja Strategis
- Pengambilan SDM – Perekrutan & Penempatan (strategi, pendekatan dan alat)
Sesi 4:
- Pengembangan SDM, Konsep Pengembangan Manusia
- Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (desain & implementasi)
Sesi 5:
- Sistem Manajemen Kinerja Strategis
- Manajemen Karir
Sesi 6:
- Manajemen Pembelajaran & Pengembangan
- Manajemen Pengetahuan
Sesi 7:
- Manajemen Remunerasi (desain & implementasi)
- Desain Struktur Gaji
Sesi 8:
- Menejemen kemampuan
- Perencanaan Suksesi
Fasilitas
Lokasi Pelatihan