Value Consulting
Pelatihan Certified CBHRM Specialist

Tanggal Pelatihan

Buat Jadwal Sendiri

Tempat Pelatihan

Jakarta

Fasilitas

  • Wifi
  • Ruang Kelas Ber AC
  • Trainer Profesional
  • Makan Siang
  • Coffee Break
Detail Pelatihan

Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang ‘mutlak’ dilakukan oleh manajemen SDM modern. (CBHRM)

Terlepas dari belum siapnya suatu Perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi2 penting yang ada di suatu Perusahaan merupakan ‘sarana’ untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitive yang ingin dibangun Perusahaan tersebut. (CBHRM)

Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis Perusahaan. (CBHRM)

Definisi kompetensi yang tepat yang dibangun di dalam competency dictionary Perusahaan juga sangat menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi bisa dilakukan dalam kaitan dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan mempromosikannya serta proses development untuk mengembangkan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa yang akan datang. (CBHRM)

Salah satu tahap awal yang penting untuk manajemen kompetensi adalah keberhasilan Tim SDM men-desian kompetensi model-nya. (CBHRM)

Workshop CBHRM ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan ‘lingkungan’ Perusahaan. (CBHRM)

Tujuan Pelatihan Certified CBHRM Specialist

  • Memahami konsep kompetensi (CBHRM)
  • Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies (CBHRM)
  • Mengaplikasikan kompetensi untuk proses seleksi dan people development (CBHRM)

Outline Pelatihan Certified CBHRM Specialist

  • Bagaimana menentukan job yang akan menjadi sample dalam mendefinisikan model kompetensi (CBHRM)
  • Mendefinisikan isue dan challange yang dihadapi oleh jabatan tersebut dan kontribusinya bagi pencapaian sasaran Perusahaan.(CBHRM)
  • Mengembangkan core dan generik kompetensi (CBHRM)
  • Mendefiniskan level kompetensi secara praktis(CBHRM)
  • Mengembangkan metode yang tepat dalam pengumpulan data (CBHRM)
  • Tool statistik dasar yang diperlukan untuk melakukan validasi (CBHRM)
  • Aplikasi penerapan kompetensi ke dalam recruitment, training, performance management & career management (CBHRM)
Fasilitas
Ruang Kelas Ber AC

Wifi

Modul Pelatihan

Training Kit

Sertifikat

Makan Siang

Coffee Break

Diskusi & Konsultasi

Lokasi Pelatihan
× Chat Admin