Detail Pelatihan

Rencana tahunan HR, biasanya lebih banyak diisi oleh perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan pembuatan rencana pelatihan, padahal perencanaan HR sebetulnya mencakup hal2 yang lebih luas dan strategik dari itu. Termasuk diantaranya, pengembangan peran HR dalam people, performance and system di dalam perusahaan. (HR Yearly Plan)

Tujuan Pelatihan Developing HR Yearly Plan

raining HR Yearly Plan ini bermaksud memberikan overview mengenai tahap2 yang perlu dilakukan departemen HR dalam pembuatan rencana tahunan dan lingkup perencanaan HR yang perlu dilakukan termasuk bagaimana mengoptimasikan peran HR di dalam seting organisasi yang ada. (HR Yearly Plan)

Outline Pelatihan Developing HR Yearly Plan

• HR Framework.(HR Yearly Plan)
• Metode dan proses dalam perencanaan tahunan HR.(HR Yearly Plan)
• SWOT analysis terhadap keberhasilan aktivitas HR activities
• Memaksimalkan input dalam suatu perencanaan HR: aspirasi stake holder, arah keberhasilan Perusahaan, kondisi Perusahaan
• Pembuatan perencanaan strategik HR. (HR Yearly Plan)
• Seberapa besar peran strategik bisa dan perlu dilakukan dan apa aktivitas yang bisa dilakukan tahun depan
• Memastikan Rencana HR berhubungan dengan Perencanaan bisnis
• Organisation Development & manpower planning
• Succession & Replacement planning
• Performance Planning
• People Development and competency planning Industrial relation planning
• Pembuatan perencanaan operational HR:HR budgeting
• Mencari harmoni optimal antar berbagai pelaksana peran HR: line manager, HR department, BOD, outsourcing, dll.(HR Yearly Plan)
• Mendefinisikan kontribusi HR untuk pelaksanaan perencanaan tahunan.(HR Yearly Plan)

Fasilitas

Ruang Kelas Ber AC

Wifi

Modul Pelatihan

Training Kit

Sertifikat

Makan Siang

Coffee Break

Diskusi & Konsultasi

Lokasi Pelatihan