Detail Pelatihan

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi/lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses perencanaan, penentuan spesifikasi, seleksi vendor/supplier, serta evaluasi kinerja vendor/supplier dilakukan secara; efektif, efisien, & akuntable. (Strategic Procurement Management)

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.(Strategic Procurement Management)

Tujuan Pelatihan Strategic Procurement Management

• Memahami kode etik & prosedur procurement.
• Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor.
• Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi Memahami regulasi & konsep hukum bisnis.
• Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

Outline Pelatihan Strategic Procurement Management

Day 1

09:00 – 15:00

• Procurement Administration & SOP
• Procurement Code of Conduct
• Strategic Vendor Sourcing
• Procurement Plan & Assessment Methods
• Discussion sharing & case study

Day 2

09:00 – 15:00

• Vendor Managed Inventory
• Progress Monitoring & Vendor Inspection
• Vendor Evaluation
• e-Procurement
• Case study & closing review

Fasilitas

Ruang Kelas Ber AC

Wifi

Modul Pelatihan

Training Kit

Sertifikat

Makan Siang

Coffee Break

Diskusi & Konsultasi

Lokasi Pelatihan