Detail Pelatihan

Procurement/purchasing dan vendor management sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.

Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

Tujuan Pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management

• Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
• Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
• Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
• Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
• Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
• Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor dengan pendekatan lean
• Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
• Mampu membangun hubungan jangka panjang dengan vendoa
• Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
• Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

Outline Pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management

Day 1

09:00 – 15:00 WIB

• Strategic Souching
• 1Vendor Selection
• Cost of poor Quality
• Strategic partnership

Day 2

09:00 – 15:00 WIB

• Lean procurement
• Vendor Audit
• Key Performance Indocator by Vendor
• Vendor Development Program

Fasilitas

Ruang Kelas Ber AC

Wifi

Modul Pelatihan

Training Kit

Sertifikat

Makan Siang

Coffee Break

Diskusi & Konsultasi

Lokasi Pelatihan